为全面贯彻落实省委出台的党政干部鼓励激励、容错纠错和能上能下“三项机制”，县考核办将“三项机制”与考核工作紧密捆绑、融合对接，充分认识考核工作对推动“三项机制”贯彻落实的支撑保障作用，切实以目标责任考核为抓手，用考核的办法推动“三项机制”高质量落实。通过制定考核细则、办法，严格督查评比，将“督查定量”与“考核定性”有机结合起来，以督查过程的公开公正确保考核结果的公平公正，努力让“三项机制”成为推进工作的动力之源、活力之基。

一是通过随机提问、问卷调查等方式，对各镇办部门的学习贯彻情况进行督查评比，提升基层干部知晓率，促进“三项机制”入脑入心、应知应晓，充分调动干部积极性和自觉性。

二是通过查阅资料查看出台实施办法、突出特色和亮点情况，查看运用“三项机制”调动干部积极性和自觉性收敛情况，进而推进“三项机制”的高覆盖率，提升“三项机制”贯彻落实的质量。　　

三是通过座谈了解各镇办部门运用“三项机制”，在鼓励激励、容错纠错和能上能下调整干部等方面的实际情况，提升“三项机制”制度运用效能，总结推广典型案例，以典型案例促进“三项机制”落实。（县考核办 陈文利）